全國彌茶客服電話
400-080-7757

奶茶店員工離職的5個原因!

發布日期:2017-12-12 14:27 |  作者:彌茶官網 |  來源:彌茶原創嚴禁轉載
  很多奶茶店經營者會感到疑惑:某某員工做得好好的,為什么突然就離職了呢?其實,很多時候管理者都會陷入一個誤區,認為自己提供了很好的待遇(比同行略高),平時對員工也蠻大方的,為什么員工就是留不住?下面就來看一下彌茶總結的5大原因。
 
  1、制定一堆愚蠢的規則
 
  任何行業都需要規章制度,但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度,妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度,還是遲到罰款、顧客損壞茶具服務員賠錢,甚至只是幾條多余的規定,都可能把人逼瘋。

 
  2、無差別對待員工
 
  一視同仁的方法雖然適用于學校教育,卻不宜用在工作場所。對優秀員工而言,這意味著不管自己表現多么好(而且優秀員工通常都是埋頭苦干的“老黃牛”),待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差。
 
  3、容忍員工的不良表現
 
  據說,一支爵士樂隊的水平取決于其最差的樂手,無論其他樂手多么優秀,觀眾聽到的都是最差樂手的演奏。奶茶店亦然。
 
  若管理者絲毫不處罰表現差的員工,他們就會拖累其他員工的表現,尤其是最出色的員工。如果管理者情商不足,不能有效處理不良表現的問題,這類情況就會發生。
 
  4、對員工的成績沒有肯定
 
  管理者容易低估表揚的力量,尤其易低估其對于極度需要激勵的優秀員工的作用。人人都愛榮譽,勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚。
 
  獎勵個人的貢獻,這說明管理者予以了重視。管理者需要與員工溝通,找出他們各自喜好的獎勵方式(有的人希望漲工資,有的人希望得到公開表揚),用以嘉獎他們良好的工作表現。若獎勵制度實施得當,則獎勵對于優秀員工而言是常有之事。
 
  5、不關心員工
 
  超過半數員工離職的原因是與奶茶店主關系不佳。聰明的管理者懂得如何做到既專業又不乏人情味。這類管理者會為員工取得的成功感到自豪,理解員工的難處,同時也會讓員工接受各種挑戰,哪怕這個過程會痛苦。
 
  如果老板從不真正關心員工,那么其手下的人員流動就會比較高。沒有人愿意將每天的時間奉獻給只知發號施令、只關心業績的老板。
相關文章:
創業扶持
奶茶加盟咨詢 留言提交成功后,我們將會在24小時之內聯系你
姓名:
電話:
留言:
    
 
夹一天不能掉早上继续做